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合肥市商业计划书怎么写?-ag尊龙凯时·中国官方网站

文字: 2022/8/24    浏览次数:658    

合肥市商业计划书怎么写?本文将从12个方面来分析合肥市商业计划书的写作方法。合肥市商业计划书代写,可以咨询小编,10年代写经验,可上门沟通。

合肥市商业计划书免费咨询:19855108130(手机/微信)

 

1、项目定位

通过一句话简明扼要地介绍项目是什么。

2、提出问题(市场痛点在哪里)

现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础。

很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难得到投资人的青睐。

3、尊龙凯时的解决方案(产品与服务)

通过哪些方法与方式解决市场痛点。

通过哪些创新与改变(如技术、商业模式等创新)解决目前的市场痛点,确保的你提供的尊龙凯时的解决方案(产品与服务)是可信服的,真正地解决痛点(而非隔靴挠痒)。

4、市场分析(市场容量)

需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。

证明你所从事的领域确实存在市场需求,严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大(投资机构非常重视是否有天花板)。

5、进入策略(如何启动)

项目从无到有,如何启动?

如何有效的启动市场,项目从无到有,也就是我们所说的如何从00.101

6、竞争优势(竞争对手)

行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?

对目前的竞争对手详细介绍对比,以及潜在的竞争对手分析,客观地去评价竞争对手,不要故意贬低竞争对手。

7、核心团队(团队背景)

核心团队的背景履历,以及要表明为什么团队能干这个事情。

创始人及联合创始人及核心团队的履历,有什么方面的能力及经验。目前团队的分工情况以及团队的核心竞争力。

8、执行现状(已做的事情)

目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做个说明。

项目推进的计划:整个项目推进的计划和里程碑是什么(明确的时间节点干什么事情)。

已经执行的计划:目前项目已经做到什么节点(如已经有产品原型,即将进入批量化)。

9、计划目标(未来前景)

未来一段时间需要干的事情有哪些。

未来计划不是让你去假设很多不切实际的事,而是模拟未来可能发生的事,让未来事情发生时,有更好的对策,计划是对未来的分析,思考,和对现在的总结。

10、商业模式(营收产出)

商业化路径,商业化策略,营收预估等。

11、股权结构(融资出让比例)

创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础。

融资是吸引直接投资、引入新的合作者的过程,这将对企业的发展目标、经营管理方式产生重大的影响,所以关于是否出让股权,意愿出让百分比可以在针对投资人的商业计划书中列明。

12、融资计划(需要多少钱)

合肥市商业计划书代写费用一般在1000至上万不等,没有一个明确的数目,是需要根据撰写的文章内容来决定价钱。具体的可以咨询小编了解价格。


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